PCP-SL Influence in University Administration
In 1990, following the end of Milciades Hidalgo's term as rector, the Universidad Nacional de Educación (UNE) in Peru entered a period of transition. The PCP-SL (Shining Path) took advantage of the political vacuum and managed to control the administration of University Welfare. They influenced the university's administrative management and attempted to organize the lives of residents by controlling basic services.
En 1990, al finalizar el período del rector Milciades Hidalgo, los partidos políticos que lo habían apoyado no lograron acordar la elección de su sucesor, generando un período de transitoriedad en la Universidad Nacional del Centro del Perú (UNE). Durante este vacío político, Octavio Rojas, un docente sin apoyo de fuerzas políticas importantes, fue designado rector. El PCP-SL aprovechó esta situación para controlar la administración de Bienestar Universitario, ejerciendo presión sobre las autoridades e influyendo en el manejo administrativo de la universidad. A través de este control, el PCP-SL buscó organizar la vida de los residentes mediante el control de servicios básicos, incluyendo la influencia en licitaciones como la de obras de alcantarillado ganada por la empresa Electrocol, acusada de ser fachada del senderismo.